Iota Foundation i Imperial College London ogłosiły niedawno uruchomienie czteroletniej technologii rozproszonej księgi (DLT), inicjatywy mającej na celu badanie i opracowywanie rozwiązań wspierających społecznie świadome, obiegowe modele gospodarcze i biznesy wokół serwityzacji.
Laboratorium Imperial-Iota-Infrastructures Lab, znane jako I3-Lab, będzie działać w ramach Dyson School of Design Engineering i przyjęło motto „Infrastructure powered by Iota; analityka zasilana przez Imperial; przypadki użycia obsługiwane przez społeczność; i wpływ napędzany przez partnerstwa”.
Nasze najlepsze roboty biznesowe
Oczekuje się, że rozpocznie się tego lata, I3-Lab został początkowo sfinansowany z grantu filantropijnego w wysokości 1 miliona dolarów od Fundacji Iota i wkrótce stanie się współfinansowanym projektem po nieujawnionym wkładzie ICL opisanym jako „znaczny”.
Dwóch badaczy podoktoranckich i pięciu doktorów. studenci, nadzorowani przez liderów projektów, skoncentrują swoje wysiłki na pięciu projektach obejmujących szereg proponowanych tematów, w tym emisje opon w przestrzeni mobilności, etyczne baterie w przemyśle energetycznym oraz projekt infrastrukturalny mający na celu opracowanie podstawowych technologii związanych z cyfrowym bliźniakiem i DLT, oprócz dwóch otwartych naborów z dążeniem do zaangażowania szerszej społeczności MLK i uzyskania wewnętrznego finansowania.
Laboratorium, które jest obecnie w budowie, jest w przybliżeniu wielkości, jeśli nie ułamek, większe niż pole bramkowe na boisku do piłki nożnej – znane również jako „sześć jardów”.Plany architektoniczne zdradzają zamiary zbudowania drugiej kondygnacji antresoli wychodzącej na parter, aby zapewnić wystarczająco dużo miejsca dla siedmiu studentów i ich niezbędnego sprzętu.
Tom Farren z Cointelegraph odwiedził Imperial College London i rozmawiał z Robertem Shortenem, zastępcą dyrektora Dyson School Engineering Design; Peter Cheung, kierownik Dyson School of Design Engineering; oraz Navin Ramachandran, członek zarządu firmy Iota, zajmujący się szerokim zakresem tematów, od emisji z opon i paradoksu Jevonsa po tokenomiczne modele motywacyjne, proponowane przez Iotę ambicje związane z zarządzaniem i behawioralny wpływ monet w koszykach.
Ten wywiad został skondensowany i zredagowany dla większej przejrzystości.
Cointelegraph: Jakie były konkretne powody współpracy z Iota przy tym projekcie?
Piotr Cheung:Powodem, dla którego jesteśmy tak zainteresowani Iotą z I3-Lab, jest to, że są one zgodne z naszymi wartościami. Jest to obszar oparty na technologii, ale misją naszego wydziału jest dokonywanie zmian w społeczeństwie i ludzkości. I jest to technologia, która naszym zdaniem będzie miała znaczący wpływ w przyszłości i dlatego chcemy w nią inwestować.
Robert Skrót: „Tradycyjnie technologie typu blockchain były wykorzystywane w fintechach jako środek płatniczy lub do śledzenia towarów i usług. Jesteśmy naprawdę zainteresowani zbadaniem strony interwencji behawioralnej.
Dużym problemem w ekonomii dzielenia się jest możliwość zarządzania ryzykiem. Ryzyko, że ktoś nie zrobi tego, co powiedział, że zamierza zrobić. Na przykład, jeśli jesteś w pojeździe współdzielonym, należy go zwrócić w określonym czasie, a jeśli ktoś tego nie zrobi, podważa to całą koncepcję udostępniania.
„Pomysł zarządzania ryzykiem niewłaściwego wykorzystania zasobu, a nie zarządzania dostępem do zasobu, jest bardzo subtelną rzeczą, ale w rzeczywistości naprawdę ważną częścią ekonomii współdzielenia w tych nowych modelach własności”.
CT:Jak wyobrażasz sobie sposób, w jaki beztroska struktura Ioty może wspierać te nowe modele własności?
Navin Ramachandran:Kiedy pracujesz w nieczułym środowisku, jak to zrobić z sprawiedliwą dystrybucją? Problem, który mieliśmy i wiele projektów miało, polega na tym, że rzeczy mają sens z perspektywy badawczej, ale po wdrożeniu algorytmy są tak złożone, że bardzo łatwo się psują lub przetwarzanie trwa zbyt długo i staje się bardzo ciężkie .
komputer:Lub może nie być skalowalny, więc gdy podwoisz lub dziesięciokrotnie zwiększysz liczbę użytkowników, to się zepsuje. Skalowalność to jeden z najważniejszych czynników i jedna ze słabości technologii blockchain.
RS:Aspekt nieczułości jest czymś, co przyciągnęło mnie do Ioty, ponieważ spędziłem lata pracując nad kontrolą zatorów. I właściwie, myślałem, że zostawiłem to za sobą, zanim spotkałem tych facetów! Jedną z rzeczy, która mnie interesuje i która przyciągnęła mnie do Ioty, jest projektowanie systemów cyber-fizycznych.
To trochę głupi przykład, ale jednym z wielkich sukcesów w interakcji ludzi z technologią jest moneta w wózku na zakupy. Pamiętam, kiedy dorastałem w Irlandii, w każdej rzece były wózki na zakupy. [Do pokoju: nie wiem czy pamiętasz?]
NR:Teraz to skutery elektryczne!
RS:Wtedy ktoś wpadł na świetny pomysł, aby wrzucić do wózka na zakupy jednofuntową monetę, którą otrzymujesz po zwróceniu. Możesz tworzyć cyfrowe formy tego pomysłu z Iota ze względu na nieczułą strukturę. Ale nie możesz tego łatwo zrobić z innymi blockchainami, ponieważ za każdym razem, gdy wpłacasz depozyt, część Twojej monety zostaje odebrana jako opłata transakcyjna.
Używaliśmy tego rodzaju pomysłu, aby wykonać wiele pracy z pojazdami elektrycznymi, a także w innych obszarach, aby ponownie wykorzystać i ponownie wykorzystać w dążeniu do obiegu zamkniętego.
Ramachandran zwrócił uwagę, że wyrażenia oznaczające zachęcanie do sztucznej zmiany zachowania, takie jak popychanie lub zachęcanie, często można uznać za mające negatywne, nieco autorytarne konotacje. Zauważono jednak, że ważne jest, aby rozróżniać to, co jest najlepsze dla kolektywu i podążać za tym z dobrymi intencjami.
Skróć, a następnie kontynuuj:
„Część DLT tej historii jest naprawdę interesująca, ponieważ mówi o tożsamości cyfrowej, własności i nowych sposobach nakłaniania ludzi do używania tokenów. Mówi o nowych sposobach przypisywania odpowiedzialności za działania jednostek i spersonalizowanych rodzajach interwencji. To wszystko jest częścią historii DLT. I to wszystko jest potencjalnie bardzo dobre, a także potencjalnie złe”.
CT: W naszej początkowej rozmowie [Shorten] stwierdziłeś, że wyższy moment obrotowy i waga pojazdów elektrycznych prowadzi do większego tarcia na drodze i często powoduje, że cząstki dostają się do dróg wodnych lub układu oddechowego człowieka, powodując potencjalnie poważne problemy zdrowotne. W jaki sposób I3-Lab zbada ten obszar w ramach projektu mobilności?
RS: Opony prawdopodobnie będą głównym tematem na uczelni, począwszy od zrozumienia procesu ścierania opon, rozkładu wielkości cząstek i potencjalnego wpływu na ludzi i środowisko, po stronę behawioralną i sposoby opracowywania nowych rodzajów systemy i sposoby interakcji z mobilnością, aby zminimalizować wpływ odpadów opon.
Grupa cenionych studentów znana jako The Tire Collective ze strony Dyson School of Design Engineering w ICL otrzymała drugą nagrodę w międzynarodowej nagrodzie Jamesa Dysona i pierwszą nagrodę w Wielkiej Brytanii za uznany wynalazek mechanizmu przeznaczonego do mocowania na ramie opon i wychwytują mikrodrobiny plastiku w miejscu zużycia. Ten film na YouTube ilustruje ten proces bardziej szczegółowo.
Shorten, który jest dobrze wykształcony w zakresie ewolucji pojazdów elektrycznych w ciągu ostatniego półwiecza – a konkretnie ich wzajemnego wpływu na postęp środowiskowy – przytoczył paradoks Jevonsa, XIX-wieczną obserwację wpływu zużycia węgla po wynalezieniu i powszechne przyjęcie silnika parowego Watt.
Wizualne przedstawienie paradoksu pokazuje, że kiedy elastyczny popyt na produkt zorientowany na środowisko przyczynia się do wzrostu całkowitej podaży, łączna wartość zużycia energii może wzrosnąć. Po prostu, jeśli popyt na pojazdy elektryczne znacznie wzrośnie, będzie więcej samochodów na drogach, a co za tym idzie, wyższe emisje.
W naszej początkowej dyskusji Shorten osobliwie zilustrował przygnębiającą prawdę społeczną, że z powodu wyzwań geograficznych i okolicznościowych – czasami wzmocnionych przez nierówności społeczne – „ludzie często dokonują złych wyborów z naprawdę dobrych powodów”. Przekazując to oświadczenie osobiście, rozwinął, stwierdzając:
RS:Zgadza się. Nie mogą sobie pozwolić na dokonywanie wyborów, których chce społeczeństwo. I nie możesz ich winić, prawda? Jak mogliby to zrobić? Uważam, że próba usunięcia kosztów początkowych jest naprawdę ważną częścią zapewniania ludziom dostępu do dobrych wyborów.
CT:Czy uważasz, że w świetle pojawienia się firm takich jak Airbnb i Uber, nasze społeczeństwo zmierza w kierunku bardziej zsłużonej gospodarki na wynajem?
RS:Myślę, że jesteśmy i myślę, że musimy. Istnieje świetna okazja, aby być znacznie bardziej wydajnym i odpowiedzialnym za sposób, w jaki konsumujemy, ale istnieje również szansa, by ludzie nadużywali tego.
NR:Myślę, że młodsze pokolenia są prawdopodobnie bardziej przyzwyczajone do tych modeli subskrypcji, podczas gdy starsze pokolenia są znacznie bardziej przyzwyczajone do posiadania rzeczy. Ale kto wie, co jest właściwe?
RS:Teoretycznie to dobry pomysł, ale jest warstwa, którą musimy owinąć wokół niej, aby upewnić się, że jest to zrobione w odpowiedzialny sposób. To byłoby zastrzeżenie lub kwalifikator.
CT: Czy wyniki I3-Lab będą publikowane w otwarty, przejrzysty sposób?
komputer:Cała nasza praca będzie open source.
NR:Wszystko musi być open source. A nawet w badaniach, jeśli chcesz, aby było to odtwarzalne, musisz mieć otwarte zbiory danych. Nie chcemy tworzyć niczego zastrzeżonego.
komputer:Częściowo dlatego grant Ioty może być postrzegany jako grant, a nie kontrakt badawczy, ponieważ otworzą wszystko.
NR:Po Chrysalis i StarDust przejdziemy do modelu otwartego zarządzania. Będą propozycje ulepszeń Ethereum, propozycje ulepszeń Bitcoin i wskazówki Iota.
Każdy pomysł zostanie zaproponowany na otwartej przestrzeni, gdzie ludzie będą mogli go komentować i korygować, zanim zostanie wdrożony. Tak powinno iść naprzód.
CT:Jakie jest Twoje stanowisko w sprawie patentów technologicznych w ogólnej praktyce biznesowej, a konkretnie dla I3-Lab? Czy uważasz, że w tych hiperkonkurencyjnych branżach czasami wymagane jest podejście otoczone murem ogrodu, nastawione na ochronę?
komputer:Uważam, że w przypadku tego projektu możemy opatentować nie dlatego, że chcemy czerpać zyski, ale dlatego, że możemy chcieć uniemożliwić innym ludziom czerpanie zysków i naruszanie naszych zasad.
NR:Oddzielam dwie rzeczy: jedna to podstawowa warstwa technologii, która moim zdaniem musi być open source; a po drugie, firmy budujące własne rzeczy na tym. Jeśli ma to wpływ na wszystkich i jest podstawową technologią, powinno być otwarte, ponieważ każdy, kto kontroluje kierunek sieci.
komputer:Nie sprzeciwiamy się patentowaniu, ponieważ firmy muszą przetrwać, być opłacalne i osiągać zyski.
Firma Shorten zaprezentowała fizyczny przykład wcześniej opatentowanego produktu Imperial College — urządzenia z klocków Lego, które rozszerza zasięg punktów ładowania pojazdów elektrycznych i, z kolei, zachęca do modelu łańcuchowego, w którym kierowcy mogą być zachęcani do utrzymania sieci za pomocą nagrody tokenomiczne. To jest pomysł na wózek na zakupy w formie cyfrowej, twierdzą.
W związku z tym Cheung zauważył:
„Jeśli masz pomysł, musisz go opatentować lub opublikować. Jeśli nie zrobisz żadnej z tych rzeczy, zrobi to ktoś inny i możesz nie być w stanie rozwinąć własnego pomysłu. I nie chcielibyśmy rozwijać pomysłów na korzyść pojedynczej firmy z wykluczeniem wszystkich innych. To złamałoby cel tego”.
CT: Jak planujesz mierzyć sukces w projekcie?
RS:Utworzymy zewnętrzną tablicę, która będzie oceniać postępy laboratorium w odniesieniu do kamieni milowych. Będą zewnętrznie niezależni od Ioty i Imperialu i będą ludźmi, którzy wydadzą naprawdę uczciwą opinię. Tylko w ten sposób możesz zmierzyć sukces.
CT:Jakie są twoje precedensy dotyczące tych kamieni milowych? Czy cele ilościowe zostały ustalone jako wskaźniki sukcesu?
RS:Mogą to być nowe, zrównoważone przedsiębiorstwa, które pobudzamy, może to być współpraca z decydentami. Są też wszystkie zwykłe rzeczy, takie jak liczba patentów i liczba artykułów. Ważnym miernikiem byłoby to, jak skutecznie wykorzystujemy centrum do generowania większych dochodów w celu tworzenia przypadków użycia we współpracy z firmami, a także przekształcenia niektórych pomysłów, które rozwijamy w laboratorium, w produkty przemysłowe.
Kontynuuj czytanie o Cointelegraph
