Most, hogy a blokklánc-alkalmazások körüli kezdeti felhajtás és az azt követő elhúzódó blokklánc-tél elmaradt, most egy „tavasz” kellős közepén találjuk magunkat, amely segít a szervezeteknek újragondolni, hogyan biztosítanak értéket. Olyannyira, hogy a PWC szerint a blokklánc várhatóan 2030-ra 1,76 billió dollárral növeli a világgazdaságot.
Ennek a növekedésnek egy jelentős része várhatóan a business-to-business (B2B) megvalósításokból származik, amelyek a legtöbbet nyerhetik ki a blokklánc-alapú tranzakciók és kapcsolatok nyújtotta biztonságból, megváltoztathatatlanságból és egyszerűsítési lehetőségekből. A több partnert érintő folyamatok, több tucat (ha nem több száz) termék és nehézkes bürokrácia szinte bármely üzleti folyamat esetében nehéz túlbecsülni, hogy a vállalkozások mekkora nyereséget jelentenek, különösen, ha figyelembe vesszük az agilisabb versenytársak megjelenését.
A legjobb üzleti robotjaink
De míg a kis- és középvállalkozások (KKV-k) gyorsabban és fürgébben alkalmazzák az új technológiát és termékeket, a vállalati átvétel lassú. Az értékesítési ciklusok hosszúak, több az átjáró, és továbbra is erős ösztönzők maradnak több belső érdekelt fél számára, hogy a dolgokat úgy tartsák, ahogy vannak.
Összefüggő:Napjaink vállalati blokklánca: Míg egyesek kudarcot vallanak, mások potenciális értéket mutatnak
Lépjen be a konzorciumba
A vállalati blokklánc térnyerésének egy része a vállalati döntéshozók növekvő vágyából fakad, hogy egyesítsék erőiket másokkal hasonló megoldások kidolgozása és fejlesztése érdekében. Mindannyian abban reménykedtek, hogy minél több entitás dolgozik együtt a koncepciók vagy a kísérleti fázisok bizonyításának fejlesztésében és kezelésében, az értékesebbé teheti a fejlesztéseket. Ezeket az erőfeszítéseket a nagyobb együttműködő szervezetekben vagy a „régi világ” konzorciumainak tagságán keresztül hajtották végre. Elkezdtük látni a különféle kijelölt blokklánc-konzorciumok alapítását bizonyos iparágakban, például a RiskStream és a B3i számára.
A meglévő ipari konzorciumok és irányító testületek is megkezdték a kijelölt hálózatok létrehozását tagjaik számára, mint a GSMA-n belül a mobil térben. 2019-ben a Deloitte Globális Blockchain Survey-re válaszoló vezetők 92%-a nyilatkozott úgy, hogy már tagja egy konzorciumnak, vagy azt tervezi, hogy csatlakozik egyhez.
Összefüggő:Privát, állami és konzorciumi blokkláncok: A különbségek magyarázata
De visszatekintve úgy tűnik, hogy a vállalati blokkláncok gyártási telepítéseiben van egy közös vonás: ezek közül nagyon keveset vezetnek konzorciumok. Természetesen egyes vállalatok ad-hoc konzorciumokat hoztak létre, amelyek általában egy adott ökoszisztéma érdekelt szereplőit képviselik a korai elfogadás és a kezdeti konszenzus elérése érdekében (erre két példa a Mediledger és a Tradelens). A lényeg azonban az, hogy a megoldásokat profitorientált szolgáltatók fejlesztették ki és vezették be, és profitorientált vállalatok fogadták el anélkül, hogy az egész iparágra kiterjedő konzorciumok jóváhagyták volna vagy zöldítették volna őket a megvalósítás minden lépésénél.
Az ipari silók indokoltsága egyre fogy
Azok a vállalkozások, amelyek kísérletezni akarnak a technológiával, felhasználási eseteket építeni és elterjedni, gyakran elhalasztják ezt a nyilvános láncokon korlátaik miatt, különösen azok, akik hajlamosak voltak belső és magánjellegű tevékenységeiket megtartani. Mielőtt az interoperabilitás az iparág középpontjába került, a fejlesztők érthető módon arra kényszerültek, hogy a blokkláncot szilárd módszerekkel fejlesszék. Konzorciumok engedéllyel rendelkeztek, tulajdonosuk vagy irányításuk alatt álltak.
Most azonban egy évtized telt el, és a konzorciumok még mindig magánengedéllyel rendelkező megvalósításokhoz kötődnek. A vállalati blokklánc tér egyszerűen nem hagyhatja figyelmen kívül az evolúciót. A nagyobb interoperabilitás és a Web3 beérkező hulláma azt jelenti, hogy újra kell értékelnünk a blokklánc-konzorciumok kulcsfontosságú szerepét az egyenletben.
A DAO-k felváltják a konzorciumokat a vállalati térben?
A vállalkozások számára az új bejövő infrastruktúrák és a decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k) által betöltött szerep, intelligens szerződésekkel és irányítási protokollokkal, akár felválthatják a blokklánc konzorciumot, mint az iparág fókuszpontját. A DAO-k még a hagyományosabb befektetők figyelmét is felkeltették, köztük Mark Cuban milliárdos, aki „a kapitalizmus és a progresszivizmus végső kombinációjának” nevezte őket. „A vállalatok jövője nagyon eltérő lehet, ahogy a DAO-k átveszik a régi vállalkozásokat” – írta májusban a Twitteren –, „ha a közösség kiemelkedő a kormányzás terén, akkor mindenki osztozik a felfelé ívelésben.”
Az Andreessen Horowitz vagy a16z kockázatitőke-társaság több millió dolláros adománygyűjtési kört is vezetett mind az egyéni DAO-knál, mind a DAO létrehozását támogató vállalatoknál. De a DAO-knak csak meghatározott kontextusban van értelme, és nem minden igazodásra törekvő vállalkozási terület képes ténylegesen megvalósítani ezt az elképzelést. 2022-ben nagyon izgalmas hírekre számíthat ezen a területen.
Összefüggő:A DAO-k jelentik a Web3, az alkotói gazdaság és a munka jövőjének alapját
Tehát hol tudnak a konzorciumok a legjobban szolgálni? A szabványok meghatározása, nem a hálózat
Például egy egységes adatmodellben való megegyezés óriási előrelépést jelentene a legtöbb ökoszisztéma számára. És persze nem lehetetlen. Amikor a Contour és a GSBN (amelyek versenytársak) együttműködtek egy modellen, amely a digitalizációt a globális hajózási iparban ösztönözte, ez pozitívan befolyásolta az interoperabilitást mind a Contour, mind a GSBN megoldásainak felhasználói számára. Ez az a hely, ahol a konzorciumok szerepet játszanak abban, hogy a vállalatok és vállalkozások számára lehetővé tegyék az együttműködést és a közös cél elérését.
A nagy erőfeszítéseket megfeszítő iparági konzorciumoknak nincs igazán lehetőségük felvenni a versenyt a technológiai ipar őrült tempójával, amely folyamatosan megoldásokat, platformokat és hálózatokat hoz létre. Ha úgy döntenek, hogy ragaszkodnak ahhoz, hogy pontosan meghatározzák, hogyan nézzen ki a verem, akkor nagyon gyorsan irreleváns marad. Ha úgy döntenek, hogy olyan szabványokat határoznak meg, amelyek bármely halom átalakítását lehetővé teszik, akkor értéket teremtenek az általuk kiszolgált vállalkozások számára. A Web3-korszakban közvetítők nélkül fog megtörténni a szavazás és konszenzus elérése a funkciókról vagy a közös útitervről.
Ez a cikk nem tartalmaz befektetési tanácsokat vagy ajánlásokat. Minden befektetési és kereskedési lépés kockázattal jár, és az olvasóknak a saját döntésük meghozatalakor saját kutatásokat kell végezniük.
Az itt kifejtett nézetek, gondolatok és vélemények egyedül a szerző sajátjai, és nem feltétlenül tükrözik vagy képviselik a Cointelegraph nézeteit és véleményét.
