Nyní, když počáteční humbuk kolem blockchainových aplikací a prodloužená blockchainová „zima“, která následovala, zůstaly pozadu, nyní se ocitáme uprostřed „jara“, které organizacím pomáhá přehodnotit, jak přinášejí hodnotu. Podle PWC se očekává, že blockchain do roku 2030 do globální ekonomiky přidá 1,76 bilionu dolarů.
Očekává se, že značná část tohoto nárůstu bude pocházet z implementací typu business-to-business (B2B), které vytěží maximum z možností zabezpečení, neměnnosti a zefektivnění, které nabízejí transakce a vztahy založené na blockchainu. S procesy, které zahrnují více partnerů, desítky (ne-li stovky) produktů a těžkopádnou byrokracii pro téměř jakýkoli obchodní proces, je těžké přeceňovat, kolik mohou podniky získat, zvláště když vezmeme v úvahu vznik agilnějších konkurentů.
Naši nejlepší obchodní roboti
Ale zatímco malé a střední podniky (SMB) jsou při přijímání nových technologií a produktů rychlejší a hbitější, přijímání podniků je pomalé. Prodejní cykly jsou dlouhé, existuje více bran a mnoho interních zúčastněných stran stále silně motivuje, aby věci ponechaly tak, jak jsou.
Příbuzný:Dnešní podnikový blockchain: Zatímco některé selžou, jiné vykazují potenciální hodnotu
Vstupte do konsorcia
Část vzestupu podnikového blockchainu pochází z rostoucí touhy tvůrců podnikových rozhodnutí spojit síly s ostatními a vyvíjet podobná řešení a pracovat na nich. Všichni doufali, že čím více subjektů spolupracujících při vývoji a řízení proof of concepts neboli pilotních fází, může být vývoj hodnotnější. Tyto snahy byly prováděny prostřednictvím členství ve větších spolupracujících organizacích nebo konsorciích „starého světa“. Začali jsme vidět základy různých určených blockchainových konsorcií pro konkrétní odvětví, jako je RiskStream a B3i.
Stávající průmyslová konsorcia a správní orgány také začaly vytvářet určené sítě pro své členy, jako byl pokus uskutečněný uvnitř GSMA pro mobilní prostor. V roce 2019 92 % vedoucích pracovníků, kteří odpověděli na globální průzkum blockchainu společnosti Deloitte, uvedlo, že již patří do konsorcia nebo plánují vstoupit do nějakého konsorcia.
Příbuzný:Soukromé, veřejné a konsorciální blockchainy: Vysvětlení rozdílů
Ale při pohledu zpět se zdá, že produkční nasazení podnikového blockchainu mají něco společného: jen velmi málo z nich je ve skutečnosti vedeno konsorcii. Jistě, některé společnosti vytvořily ad-hoc konsorcia, která obvykle zastupují zainteresované hráče daného ekosystému, aby podpořily brzké přijetí a dosáhly počátečního konsenzu (Mediledger a Tradelens jsou dva příklady). Podstatou však je, že řešení byla vyvinuta a nasazena ziskovými poskytovateli a přijata ziskovými společnostmi, aniž by byla na každém kroku implementace schválena nebo osvětlena celoodvětvovými konsorcii.
Opodstatnění pro průmyslová sila se zmenšuje
Podniky, které chtějí experimentovat s technologií, vytvářet případy použití a získávat trakci, jsou od toho ve veřejných řetězcích často odkládány kvůli jejich omezením, zejména těm, které měly sklon ponechat své operace interní a soukromé. Než se interoperabilita stala středobodem odvětví, byli vývojáři pochopitelně nuceni vyvíjet blockchain tlumeným způsobem. Byly povoleny, vlastněny nebo řízeny konsorcii.
Ale nyní je to o deset let později a konsorcia jsou stále vázána na implementace se soukromým povolením. Podnikový blockchainový prostor prostě nemůže ignorovat evoluci. Větší interoperabilita a přicházející vlna Web3 znamenají, že musíme přehodnotit klíčovou roli, kterou v rovnici hrají blockchainová konsorcia.
Nahradí DAO konsorcia v podnikovém prostoru?
Pro podniky by nové příchozí infrastruktury a role, kterou hrají decentralizované autonomní organizace (DAO), využívané inteligentními smlouvami a protokoly správy, mohly také nahradit blockchainová konsorcia jako ústřední bod odvětví. DAO dokonce upoutaly pozornost konvenčnějších investorů, včetně miliardáře Marka Cubana, který je nazval „ultimátní kombinací kapitalismu a progresivismu“. „Budoucnost korporací by mohla být velmi odlišná, protože DAO převezmou staré podniky,“ napsal v květnu na Twitteru, „pokud komunita vyniká ve správě věcí veřejných, všichni mají podíl na vzestupu.“
Společnost rizikového kapitálu Andreessen Horowitz neboli a16z také vedla multimilionová kola fundraisingu jak v jednotlivých DAO, tak ve společnostech, které podporují vytváření DAO. DAO však dávají smysl pouze ve specifických kontextech a ne všechny oblasti podniků, které usilují o sladění, mohou tento pojem skutečně realizovat. Očekávejte velmi vzrušující novinky v této oblasti v roce 2022.
Příbuzný:DAO jsou základem Web3, ekonomiky tvůrců a budoucnosti práce
Kde tedy mohou konsorcia nejlépe sloužit? Definování standardů, nikoli sítě
Například shoda na jednotném datovém modelu by pro většinu ekosystémů představovala obrovský skok vpřed. A rozhodně to není nemožné. Když Contour a GSBN (považované za konkurenty) spolupracovaly na modelu, který řídil digitalizaci v globálním lodním průmyslu, pozitivně to podpořilo interoperabilitu pro uživatele řešení Contour i GSBN. Zde konsorcia hrají svou roli, když poskytují společnostem a podnikům schopnost spolupracovat a dosáhnout společného cíle.
Průmyslová konsorcia s velkým úsilím nemají žádný skutečný způsob, jak konkurovat šílenému tempu technologického průmyslu, který neustále vytváří řešení, platformy a sítě. Pokud se rozhodnou přesně definovat, jak by měl zásobník vypadat, velmi rychle zůstanou irelevantní. Pokud se rozhodnou definovat standardy, které by mohly umožnit přijetí jakéhokoli balíčku pro transformaci, budou řídit hodnotu pro podniky, kterým slouží. Hlasování a dosažení konsensu o funkcích nebo společném plánu bude v éře Web3 probíhat bez prostředníků.
Tento článek neobsahuje investiční rady ani doporučení. Každý investiční a obchodní tah zahrnuje riziko a čtenáři by měli při rozhodování provést vlastní průzkum.
Názory, myšlenky a názory zde vyjádřené jsou pouze autorem a nemusí nutně odrážet nebo nereprezentovat názory a názory společnosti Cointelegraph.
