Wraz ze wzrostem popularności, potencjał blockchain do przekształcania życia pod każdym względem - od sposobu prowadzenia biznesu po podział pracy, systemy operacyjne i metody współpracy - każdego dnia jest coraz bliżej urzeczywistnienia. Jeśli blockchain jest podstawą prawdziwie cyfrowego modelu, zarządzanie jest kluczem do łączenia ze sobą światów on-line i off-chain. Samo zarządzanie obejmuje i dyktuje funkcjonalność blockchain, od jego struktury organizacyjnej po realizację przepływu pracy, głosowanie i zachęty.
Z koncepcyjnego punktu widzenia zarządzanie można rozumieć jako działające w łańcuchu i poza nim; pierwszy jest podzielony na poziomy protokołu i umowy. Wraz z gwałtowną dywersyfikacją przestrzeni blockchain, zarządzanie również szybko ewoluuje, aby napędzać nowe i nowatorskie formy współpracy, interakcji, dystrybucji zysków i struktury ryzyka w oparciu o unikalną wartość zysku każdego łańcucha.
Nasze najlepsze roboty biznesowe
Dzisiejsze paradygmaty zarządzania w łańcuchu i poza nim
Idąc dalej, uważam, że istnieje kilka przesłanek, które należy wziąć pod uwagę przy tworzeniu ram zarządzania.
Po pierwsze, świata cyfrowego nie można oddzielić od rzeczywistości. Podobnie jak świat poza łańcuchem, zarządzanie w łańcuchu obejmuje również strukturę dwupoziomową, w ramach której jednostki zarządzające służą jako kapitał dla użytkowników do angażowania się w różne procesy demokratyczne. Ponadto zewnętrzne elementy zarządzania w łańcuchu, takie jak klastry serwerów, węzły i inne infrastruktury, określają sposób uwzględniania praw i interesów kapitałowych. Zarządzanie w łańcuchu narzuca wykorzystanie zewnętrznych funduszy, energii i zasobów ludzkich. Tworzy także nowe tożsamości, sposoby uczestnictwa i relacje władzy. Krótko mówiąc, zarządzanie w łańcuchu jest zarówno odzwierciedleniem dzisiejszego paradygmatu, jak i lustrem spojrzenia w przyszłość.
Po drugie, świat on-chain i off-chain łączą się, ponieważ granice między ładem społecznym i korporacyjnym stają się coraz bardziej zatarte. Chociaż blockchain na początku był bardziej skoncentrowany na zarządzaniu gospodarczym, w ostatnich latach ten punkt ciężkości zmienił się, gdy instytucje i przedsiębiorstwa eksperymentowały z blockchainem, aby osiągnąć bardziej efektywne zarządzanie społeczne. Gdy granica między ładem korporacyjnym a ładem gospodarczym będzie się zacierać, przyszłość każdego łańcucha będzie powoli, ale z pewnością zależeć od interesów i woli ich użytkowników, co znacznie zwiększy pilną potrzebę zarządzania następną generacją na poziomie protokołu.
Po trzecie, rynek jest obecnie zdominowany przez głosowanie ważone udziałami, które skłania się w kierunku większej centralizacji, dynamicznych dostosowań i zewnętrznych pośredników. Biorąc pod uwagę zasadniczo zdecentralizowany charakter blockchain, zarządzanie łańcuchem zależy w dużej mierze od mechanizmu wyboru sieci - który można rozumieć jako metodę negocjacji, za pomocą której interesy i prawa twórców społeczności, górników i posiadaczy tokenów. W kontekście proof-of-work lub PoW, konsensusu, nacisk kładzie się na obciążenie pracą. Wymagałoby to wysokiego poziomu scentralizowanej władzy i odpowiedzialności za walidację pracy stron, zamiast polegania na kodzie do autonomicznej walidacji pracy górników. W ten sposób PoW jest zasadniczo tym samym, co tradycyjne podejmowanie decyzji.
Jednak w ramach głosowania na dowód stawki następujące scenariusze umożliwią większą demokrację i decentralizację:
- Jedna osoba, jeden głos na podstawie tożsamości.
- Głosowanie wtórne oparte na tożsamości.
- Głosowanie z hasłem mocy.
- Głosowanie w sprawie opłat transakcyjnych na poziomie konta.
- Głosowanie opłat transakcyjnych w warstwie kontraktowej.
- Komitet Wyborczy.
- Metoda głosowania względną większością głosów.
- Inne wskaźniki związane z zobowiązaniami, w tym długoterminowa konserwacja węzłów, długoterminowe weryfikatory wiążące, długoterminowi posiadacze monet, wyrocznie i klienci.
- Dowolna kombinacja powyższych trybów.
Po czwarte, wciąż istnieją różne problemy projektowe związane z zarządzaniem w łańcuchu. W dzisiejszych systemach zarządzania władza jest zwykle skoncentrowana w rękach nielicznych. Ponadto niski wskaźnik głosów również negatywnie wpływa na skuteczność zarządzania i bezpieczeństwo sieci. W związku z tym przyszłe innowacje w zarządzaniu muszą również uwzględniać wyżej wymienione obawy na poziomie projektowania, oferując silniejsze zachęty do głosowania dla interesariuszy, a także wprowadzając głosowanie luźno powiązane, aby zapewnić bardziej reprezentatywne zarządzanie.
Ogólnie rzecz biorąc, obecny paradygmat pokazuje, że zarządzanie w łańcuchu oznacza transformację organizacji gospodarczej i społecznej świata cyfrowego. Wraz z nadejściem ery cyfrowej tożsamości ludzi są coraz bardziej podzielone między różne jednostki zarządzające, zamiast spoczywać w rękach jednej jednostki. Wprowadzając nowe struktury organizacyjne i koncepcje, możemy być pionierem całkowicie nowego mechanizmu motywacyjnego do optymalizacji zarządzania w łańcuchu i poza nim, wykraczającego poza to, co może osiągnąć prosta struktura korporacyjna.
Opierając się na tych przesłankach, zrównoważone i skuteczne zarządzanie musi spełniać następujące wymagania:
- Dwukierunkowy mechanizm interakcji ze światem rzeczywistym.
- Kompleksowe zarządzanie społeczne.
- Ruch w kierunku realizacji wizji społeczności.
- Skuteczne zachęty i kary dzięki kompleksowym mechanizmom.
- Jasno określone obowiązki i uprawnienia w zakresie zarządzania w łańcuchu.
Strukturyzacja zarządzania w łańcuchu w celu zwiększenia trwałości i przyjęcia
Jeśli rozumiemy, że zarządzanie jest kluczowym czynnikiem wpływającym na przyjęcie łańcucha bloków, sieci muszą podchodzić do decyzji, takich jak mechanizmy konsensusu, role różnych uczestników - i nie tylko - z wielką ostrożnością i rozwagą. Ponadto, aby połączyć świat on-chain i off-chain, zarządzanie w łańcuchu musi ewoluować, aby umożliwić:
- Mapowanie rzeczywistych jednostek prawnych lub jurysdykcji na łańcuch.
- Kompleksowy system tożsamości, który wiąże tożsamość uczestników sieci z ich tożsamością społeczną.
- Udział w zarządzaniu poprzez większe prawa z zastrzeżeniem, że takie prawa mogą zostać cofnięte.
Wykorzystując kod, zarządzanie w łańcuchu umożliwia eliminację niepewności w celu tworzenia wiążących umów, zapewniając, że wszelkie zatwierdzone zmiany w sieci zostaną wdrożone. Co więcej, zarządzanie w łańcuchu również zachęca do większej odpowiedzialności ze względu na nieodłączną przejrzystość blockchain, zapewniając w ten sposób ścieżkę podejmowania decyzji. Oprócz wzmacniania zaufania i uczciwości społeczności, ta przejrzystość umożliwia również użytkownikom dokonywanie świadomych wyborów dotyczących platform, do których dołączają.
Jednak, jak wcześniej wspomniano, dzisiejsze systemy zarządzania nadal borykają się z problemami projektowymi - a mianowicie niską frekwencją i manipulacją wyborcami przez potężnych posiadaczy tokenów. Jeśli chodzi o to drugie, nadal istnieje obawa, że systemy zarządzania faworyzują potężnych posiadaczy tokenów. Powoduje to większy nacisk na generowanie zysków, zamiast realizacji publicznej wizji blockchain.
Dlatego proponuję kluczowe elementy skutecznego zarządzania, a mianowicie:
Mechanizmy koordynacji: Aby zapewnić trwałość, koszty transakcji i wykorzystanie użytkowników muszą być skoordynowane, aby zminimalizować konflikty między użytkownikami a interesariuszami. Ponieważ opłaty transakcyjne w dużym stopniu wpływają na zdolność użytkownika do uczestnictwa w sieci, utrzymywanie niskich i stabilnych kosztów zachęca ich do udziału, co jest kluczowe dla reprezentatywnego zarządzania i bezpieczeństwa sieci. Krótko mówiąc, wspomniany mechanizm pozwoliłby użytkownikom - prawdziwym właścicielom sieci - na uczestnictwo.
Koordynacja między posiadaczami waluty a uczestnikami ładu: Aby zrealizować efektywne zarządzanie i zapewnić reprezentację interesów łańcucha, musi istnieć znaczące pokrywanie się. Takie środki, jak zachęty ekonomiczne i wybory lub oddzielenie praw do zarządzania od tokenów, są konieczne, aby w większym stopniu pokrywać się między tymi grupami.
Koordynacja kandydatów i wybranych kandydatów: Aby zapewnić wydajność sieci, w wyborach należy również wdrożyć mechanizmy sprawdzające, aby zapewnić odpowiednią liczbę kandydatów, aby zaspokoić potrzeby platformy. Ponadto platformy muszą zapewniać odpowiednią równowagę zachęt gospodarczych, uprawnień i odpowiedzialności za długoterminowe i stabilne zarządzanie.
Środki motywacyjne: Aby nagrodzić uczestnictwo, należy zapewnić następujące zachęty:
- Użytkownik: Umiejętność korzystania z DApp; tania usługa sieciowa.
- Posiadacze tokenów: GAS lub wydawanie tokenów poprzez głosowanie.
- Węzły: Otrzymuj opłaty transakcyjne za transakcje pakietowe lub opłaty sieciowe za wygrane wybory.
Konsekwencje:
- Posiadacze tokenów: koszty alternatywne.
- Węzły: kary za niewłaściwe zachowanie.
Ogólnie rzecz biorąc, skuteczne zarządzanie musi spełniać następujące warunki - po pierwsze, podejmowanie decyzji oparte na kompletnych i symetrycznych informacjach. Po drugie, istnieje koszt związany z dokonywaniem i zmianą wyborów. Wreszcie, zarządzanie musi być wystarczająco elastyczne, aby napędzać interesy organizacji, jednocześnie uwzględniając indywidualne wybory.
Prowadzenie elastycznego, dynamicznego i zrównoważonego zarządzania, aby wygrać przyszłość
Opierając się na powyższych punktach, uważam, że „elastyczne zarządzanie”, definiowane jako „zdolność dostosowania się do różnych jurysdykcji społecznych”, jest rozwiązaniem w zakresie zarządzania zarówno teraz, jak i w przyszłości. Dzięki elastycznej możliwości zarządzania możemy koordynować interesy różnych stron, zrównoważyć decentralizację i centralizację oraz ustanowić skuteczny system zachęt i konsekwencji. Dzięki systemowi tożsamości w łańcuchu i weryfikacji węzłów możemy połączyć świat w łańcuchu i poza łańcuchem w celu prawdziwej integracji.
Uważam, że w ramach tego systemu dwa kluczowe mechanizmy są następujące:
- Mechanizmy koordynacyjne.
- Dwutorowe mechanizmy wyborcze.
Posiadacze tokenów mogą głosować nad kierunkiem organizacji opartej na społeczności, której powierzono działanie w najlepszym interesie platformy. Aby zachęcić do uczestnictwa i zapewnić reprezentacyjną zmianę, należy wydawać bezpośrednie zachęty, takie jak tokeny, w oparciu o stopień uczestnictwa posiadaczy tokenów. Z mojej perspektywy umożliwienie użytkownikom głosowania na reprezentatywne instytucje i węzły konsensusu umożliwia platformie dynamiczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb społeczności i branży.
Ponadto kluczowy jest również system identyfikacji łańcuchowej. Jak wcześniej wspomniano, świata na łańcuchu nie można odłączyć od świata poza łańcuchem. Raczej suwerenne państwa i jurysdykcje prawne w prawdziwym świecie muszą być przypisane do łańcucha. Mechanizmy zarządzania powinny odzwierciedlać to poprzez system tożsamości społecznej w łańcuchu, który odzwierciedla adresy użytkowników w łańcuchu i zapisy transakcji, zdecentralizowane dokumenty identyfikacyjne i jurysdykcję rejestracyjną. Opierając się na tych aspektach, przepisy dotyczące użytkowników poza łańcuchem zapewnią miękkie wytyczne dotyczące działań w łańcuchu według jurysdykcji.
Lokalne przepisy mogą mieć wpływ na rodzaje usług świadczonych w sieci publicznej. To odwzorowanie tożsamości w świecie rzeczywistym, wraz z dynamicznymi wyborami, oznacza, że posiadacze tokenów są uprawnieni do podejmowania decyzji i odpowiednich dostosowań do przyszłych transakcji. Podczas przetwarzania transakcji różne węzły będą różnie reagować na różne typy transakcji, co w różnym stopniu wpłynie na rodzaje usług przetwarzanych w publicznym łańcuchu bloków.
Na przykład w przypadku określonego rodzaju określonej transakcji węzły konsensusu, które przekraczają wskaźnik tolerancji błędów, nie mogą przejść tego typu transakcji ze względu na wpływ lokalnego systemu sądownictwa. W tej chwili sądowy wpływ na tego typu konkretną transakcję znajduje odzwierciedlenie w łańcuchu publicznym. W ramach dynamicznych wyborów posiadacze tokenów podejmą następnie decyzję, czy nadal głosować na dotknięte węzły w następnej kadencji. Kandydaci na węzły mogą również wprowadzać poprawki zgodnie ze strategią wyborcy.
Wartość dodana dzięki dynamicznym wyborom
Wierzę, że dzięki temu elastycznemu i dynamicznemu systemowi zarządzania możemy w pełni zrozumieć zdecentralizowane zarządzanie przedsiębiorstwem w łańcuchu, zarządzanie operacjami węzłów i zarządzanie głosowaniem w łańcuchu. Lokalne regulacje wpływają na strategiczne wybory wyborców i pośrednio wpływają na zachowanie uczestników sieci.
Poprzez powtarzające się cykle zarządzania, łańcuchy bloków ostatecznie zmierzają w kierunku wypracowania równowagi, która uwzględnia interesy wszystkich - w tym obawy świata rzeczywistego. Otwiera to ścieżkę do zrównoważonego i odpowiedzialnego wzrostu zarówno w świecie łańcuchów, jak i poza nimi.
Poglądy, przemyślenia i opinie wyrażone tutaj są wyłączną własnością autora i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.
