A decentralizált pénzügyi (DeFi) protokollok jelentős teret hódítottak a kriptovaluta szektorban, a zárolt összérték meghaladta a 271 milliárd dollárt a DefiLlama adatai alapján. A DeFi szolgáltatások egyik rendkívül népszerű kategóriája a decentralizált hitelfelvétel és kölcsönzés, ahol a felhasználók fedezetként zálogba helyezhetik kriptopénzüket, és stablecoin kölcsönt vehetnek fel (vagy fordítva) a mindennapi kiadások fedezésére, miközben befektetésük folyamatosan nő.
Az ilyen protokollok jellemzően a betéti és hitelkamatlábak közötti különbözetet vagy különbséget számítják fel szolgáltatási díjként. De vannak olyan protokollok, mint a Minterest, amelyek nyereségük túlnyomó többségét, ha nem az egészet szeretnék visszaosztani a felhasználóknak. A hónap elején a Minterest elindult a Moonbeamen, amely egy Ethereum-kompatibilis intelligens szerződéses parachain a Polkadot hálózaton. A Cointelegraphnak adott exkluzív interjú során a Minterest vezérigazgatója, Josh Rogers tovább részletezte a felhasználó-orientált DeFi platform kiépítésének céljait.
A legjobb üzleti robotjaink
Cointelegraph: Az Ön cége azt állítja, hogy a világ első olyan hitelezési protokollja, amely az érték 100%-át lefoglalja a kamatokból, a gyorskölcsönökből és a felszámolási díjakból, amelyeket aztán áthárítanak a felhasználókra. Kifejtenéd ezt bővebben?
Josh Rogers: Hagyományosan az történik, hogy amikor a modelleket nézzük, ha az értékrögzítést nézzük, azt veszi észre, hogy különböző felek a haszonélvezők. Tehát olyan hitelezési protokollokat keres, amelyekben a tulajdonosok/fejlesztők kivonják a nyereséget. Külső felszámolói vannak, akik harmadik félként járnak el, akik felszámolják a felszámolási díjat. És amit különösen érdemes tudni, az a gyorshitel-díjak, amelyek valamilyen módon rendkívül [elfogadhatatlanok] lehetnek a közösség számára. De tudnia kell, hogy az értékrögzítési díj-bevétel protokoll az összes ilyen félre vonatkozik. A Minterest célja az, hogy az összes díjbevételt rögzítsük a láncon, a protokollon, majd elosztjuk a felhasználók közösségében oly módon, amelyről úgy gondoljuk, hogy az sokkal nagyobb és sokkal befogadóbb. Az egyik olyan dolog, ami kiemelkedik az automatikus felszámolási folyamat előidézésében, az az, hogy a jegyzőkönyvi díjból származó bevétel sokkal jelentősebb, mint bármi más, mivel ez a díjbevétel általában elveszik a protokollból.
CT: Tehát milyen hozamok várhatók abból, ha ezeket a bevételeket áthárítjuk a felhasználókra?
JR:Nos, ami történik, a válasz az, hogy nem tudom [nevet]. Nagyon nehéz megjósolni az ilyesmit. De ha belegondolunk egy ilyen típusú címsorba, ha megnézzük az ágazat néhány értékmeghatározását, akkor ez több száz millió dollárban mérhető. De az az érdekes, hogy ha a hitelezési protokollokat nézzük, általában nincs összefüggés a likviditás kínálata és a hitelezési tevékenység, valamint a jelképes ár között. Tehát a token értéke nincs összefüggésben a protokollok teljesítményével.
Ezt akkor tesszük, ha az összes díjbevételt rögzítjük. A protokoll kikerül a piacra, és a Minterest visszavásárolja a saját tokenjeit, és ezt a tokent továbbítja a felhasználóinak. Most nem nekem kell elmondanom, és egy nagy felelősség kizárása az, hogy nem próbálok előrejelzéseket adni. De ha a címsorszámokat csinálja, ha a protokollok 100 millió dollár díjbevételt generálnak, amit valószínűleg akkor kell megtennünk, ha a kölcsönfelvétel 3 és 7 milliárd dollár között van, az azt jelenti, hogy a protokoll havi 8 millió dollárt költ a tokenre. A protokoll havonta 820 000 tokent bocsát ki a likviditási mód részeként. Tehát, ha havonta 8 millió dollárt költ, és a token ára 10 dollár, akkor a protokoll az összes tokent vissza tudja szolgáltatni, ami irreális. Ha a protokoll havi 8 millió dollár, akkor mennyi a jelképes ára? A válasz több mint 10 dollár. Most, tokenenként 40 dollárért, a tokenkibocsátás 50%-át vásárolja vissza. 80 dollárért 10%-ot vásárol vissza, ami valószínűleg reálisabbnak hangzik.
A kérdésre a válasz valahol ott van, vagy talán több is. A szándék itt az, és a protokoll szempontjából általában az a fontos, hogy versenyezhet másokkal az APY tekintetében. Minél jobban nőnek a token árak, annál nagyobb a belső APY, amelyet valójában okoznak a hitelfelvevők és a hitelezők számára. Ez azt jelenti, hogy több likviditást vonzhat, kivédheti a versenyt, és hosszabb élettartamra és relevanciára tehet szert.
CT: Miért válassza a Moonbeam-et a protokoll elindításához?
JR:Nos, van néhány kulcsfontosságú dolog. Az egyik, ott a kérdés, hogy miért Polkadot először, és miért több a Polkadot, mint egy másik Solana vagy Algorand. Van néhány nagyon erős dolog a Polkadot-ban, amelyeket nagyon szeretünk. Kezdetben a Minterest a szubsztrátumra épült – úgy építették, hogy saját ejtőernyővel rendelkezzen. De valójában az volt az idő, amiért ez jött.
CT: Az új DeFi-felhasználók piacra lépésének egyik legnagyobb akadálya valószínűleg a magas gázdíj. Mit tesz a Minterest ennek enyhítésére?
JR: Nos, ez a Polkadot és a Holdsugár egyik szépsége. A gázdíjak szó szerint aggodalomra adnak okot. Ha arra gondol, hogy az Ethereumból különböző mértékű sikerrel jön ki, de a nap végén a Polkadot architektúra erre lett tervezve. Úgy tervezték, hogy lehetővé tegye nagyszámú tranzakció lebonyolítását, miközben továbbra is megtartja a nagyon-nagyon alacsony gázárakat és a nagyon-nagyon magas késleltetést. Tehát ez az egyik legfontosabb előny: úgy látjuk, hogy a gázárak névleges aggodalommá válnak, amely a Polkadot-on eltűnik. A gázárak egyszerűen jelentéktelenek, nem csak rövid időre, hanem tartósan. És ez egy nagyon fontos szempont.
CT: A platformot pénzügyi vagy programozási szempontból auditálták?
JR: Valójában három auditon megyünk keresztül. Jövő hónapban érkeznek könyvvizsgálóink, tehát három nagyon jelentős munkacég érkezik hozzánk, és a könyvvizsgálati folyamat valóban [hallhatatlan]. Ismét több mint 10 000 kódsorunk van. A kölcsönzési protokollok közül ez a kódbázis legjelentősebb fajtája. Tehát ez a folyamat időt vesz igénybe. De nyilvánvalóan nem fogunk tenni semmit, amíg ezeket a dolgokat meg nem oldjuk. Csapatunkban megtalálható a belső biztonság, de a mi szemszögünkből nem csak az auditorokra hagyatkozhat. A könyvvizsgálók valóban ott vannak, hogy ne maradjanak le semmiről. Az ellenőrzési csoport közötti kapcsolatokat pedig folyamatosnak tekintjük. Nagyon szeretnénk, ha kapcsolataink nagyon-nagyon hihetetlen könyvvizsgáló cégekkel lennének. Tehát az ötlet a biztonságban és a bizalomban rejlik.
CT: Milyen lépéseket tesz a Minterest, hogy megvédje a felhasználók eszközeit a rosszindulatú tevékenységektől?
JR:Ez tulajdonképpen a protokoll felépítésének része. Az egyik legfontosabb dolog az, hogy amikor ténylegesen felfogja az értéket, mint a Minterest, az nem túl nagy lépés az önbiztosítás felé, hanem az általa megszerzett díjbevétel kiépítése. De a nap végén ebből az következik, hogy a protokollok felépítése nem egyszerű. Tehát bár több száz DeFi-projekt létezik a környéken, ez valójában egy kis maroknyi jelentős hitelezési protokoll, és ez az oka annak, hogy miért drága a jó kivitelezés. Ha olcsón és gyorsan meg akarja csinálni, egy garázsban öt srác megteheti. 30-40 fős főállású csapatunk van, és ez nem elhanyagolható feladat. Azért tesszük ezt, mert ez kell ahhoz, hogy olyan szinten tegyük, hogy az ilyen jellegű események ne forduljanak elő a kisebb protokollokon keresztül. És mellesleg előfordulhatnak hibák. Látta, hogy a közelmúltban problémák történtek az egyik vezető protokollal; ez nem kizsákmányolás volt, csak egy kis hiba, és én rendkívüli profiknak tartom a csapataikat. Ezért építünk be valamilyen biztosítást a rendszerbe, hogy az emberek ne veszítsék el a pénzüket.
CT: Mi az általános elképzelése a Minterestről?
JR: A Minterestet igazságosabb pénzügyi rendszerként szeretnénk felépíteni. És azért gondoljuk igazságosabbnak, mert ha megnézzük a hitelezési protokollokat, az embereket nagyon jelentős mértékben felszámolják, és ez a pénz a protokollon kívülre kerül. Arról van szó, hogy hogyan profitálnak azok az emberek, akik megteremtik a protokoll értékét. A protokoll értékét létrehozó emberek pedig a felhasználók nagy ökoszisztémája, nem csak egy kis részhalmaza. Tehát a Minterest célja, hogy lehetővé tegye az emberek számára, hogy valóban részesüljenek a részvételből származó értékből. Úgy gondoljuk, hogy egy új dizájn és keretrendszer bevezetése a protokollba új innováció lesz ezen a szektoron belül. Az egyik dolog, amit meg kell nézni, hogy az űrben tevékenykedő ágazati vezetők mind áttörő innovációt hoztak. Nézzük a Maker-t, megnézzük a Curve-t, megnézzük az Aave-t – mindhárom protokoll hatalmas újítást hozott a térbe, olyan innovációt, amelyet mélyen tisztelek. Szeretjük azt gondolni, hogy a Minterest egy nagyon új innováció a térben az emberek javára, és a protokoll valójában erről szól.
Olvassa tovább a Cointelegraph-t
