Bárki, aki az Airbnb-t használja, tudja, hogy a vállalat a babérjain nyugszik, mint az első mozgató az otthonmegosztó gazdaságban 1.0, de dominanciája azon vendéglátók kiaknázásán nyugszik, akik ténylegesen megosztják és értéket teremtenek. A vendégek túl sokat fizetnek, a házigazdák pedig túl keveset fizetnek. Az így kialakult helyzet hasonló a feudalizmushoz, amely a házigazdákat jobbágyokká teszi, akik kiadják otthonukat, tisztán tartják a dolgokat, foglalkoznak vendégekkel és elvégzik a tényleges munkát. Az Airbnb peer-to-peer cseréjéből származó érték mégis közvetlenül a részvényeseké, akiket több lépésben eltávolítanak a helyszínen zajló akciótól. Nem kevesebb, mint igazságtalanság.
Ennek nagyon egyszerű oka van. A Web 2.0 megosztó gazdaságok, mint például az Airbnb és az Uber, kénytelenek az úgynevezett kitermelési imperatívumra. E platformok kezdetén a piac mindkét oldalán a felhasználókhoz igazodtak, és mindkettőt partnerként kezelték a hálózati hatások elindításához - hasonlóan a korai támogatások felajánlásához, hogy az emberek felkerüljenek a platformra. A megosztási gazdaság peer-to-peer eleme elülső és középpontba került a márka marketingjében, és úgy tűnt, mintha az utazási ipar populista hatalomátvétele állna.
A legjobb üzleti robotjaink
Összefüggő:Célblokk: Az utazási ipar megrázása és a költségek csökkentése
A gazdaság megosztása a Web 2.0-val
Nem tartott sokáig, hogy rájöjjünk, hogy a megosztó gazdaság ilyen jövőképe hazugság. A Web 2.0 vállalatokat a növekedés minden költségen alapuló modellje vezérli, hogy tőzsdére lépjenek, és ekkor megismerik azokat a részvényeseket, akik profitot követelnek a növekedésből. Ennek a modellnek a kielégítése érdekében ezek a vállalatok arra kényszerülnek, hogy minél több nyereséget nyerjenek ki a piacukon kereskedő felhasználóktól, hogy megnyugtassák a részvényeseket és más érdekelteket, akik valójában nem maguk a felhasználók.
Miközben értékesítik a felhatalmazás és a peer-to-peer megosztás mítoszát, az olyan platformok, mint az Airbnb, most ellentmondanak felhasználóiknak, mert a profit maximalizálása és túlélésük biztosítása érdekében mindent el kell venniük tőlük. Az Airbnb például jól illeszkedőből teljesen rosszul illeszkedett, és ez az egész piacon hullámzó hatást váltott ki.
Az otthoni megosztási gazdaságban tapasztalható eltérések egyik legfontosabb példája az Airbnb által a globális COVID-19 járvány következtében tett intézkedések és annak globális utazásra gyakorolt káros hatásai. Az Airbnb egyoldalúan megváltoztatta a lemondási és visszatérítési szabályokat a vendégek javára annak érdekében, hogy minél több ügyfél maradjon, miközben a fertőtlenítő intézkedések és az utolsó pillanatban történő lemondások terheit a házigazdákra hárította. Ez egy olyan intézkedés volt, amelyet teljes egészében a nyereség és a veszteség különbözet vezetett, amely a vendégeknek a házigazdák helyett a szükségleteit helyezte előtérbe, mert végső soron a vendégek azok a felhasználók, akik bevételt generálnak. A bevételeket elősegítő eszközöket biztosító házigazdák azonban veszteséges helyzetbe kerültek, és ennek eredményeként kialakult egy bizalmatlanság.
Összefüggő:Hogyan befolyásolta a COVID-19 járvány a rejtjelteret? Szakértők válaszolnak
Rosszabb esetben a legtöbb Web 2.0 megosztó gazdaság, mint például az Airbnb, nem szilárd alapokon működik. Létszámuk rendkívül dagadt, és üzleti modelljük továbbra sem bizonyított. Számtalan finanszírozási kört kellett előteremteniük, hogy tovább növekedhessenek, miközben csökkentik az értéket, amelyet felhasználói közösségüknek nyújtanak. Amint az inkumbensek szorosabbra fűzik az irányítást és a nyereség kinyerését, küszöbön áll a fordulópont.
A decentralizáció a kulcs
A felhasználók jól tudják, hogy kihasználják őket - csak életképes alternatívára van szükségük. Tehát hogyan oldjuk meg a kitermelési imperatívumot, a közvetítőket, akik az értékalkotóktól a gazdag részvényesek kezébe szippantják az értéket, valamint a bizalom és az ügyintézés hiányát, amelyet a házigazdák és a vendégek egyaránt kitartanak az Airbnb-hez hasonló platformokkal való interakció során? A válasz a felhasználók által berendezett és irányított decentralizált piactér, amely inkább egy készülékként működik, mintsem egyszarvú-álmokat kivonó kartellként.
A házmegosztás ideális helyszín egy decentralizált piac számára, mivel az utazás a világ egyik legnagyobb iparága, és bárki részt vehet benne, akinek otthona vagy útiterve van. A blokklánc mögöttes technológiája és infrastruktúrája ma már elég skálázható ahhoz, hogy megfeleljen egy ilyen piac igényeinek. És bár a COVID-19 járvány visszalépéseket okozott az utazási ágazat számára, máris jelentős kereslet megtérülését látjuk, amely csak növekedni fog, mivel az olyan trendek, mint a távmunka, a digitális nomádizmus és az alternatív szállások, újabb sebességbe lendülnek.
Összefüggő:A távmunka nem elegendő: a decentralizált rendszerarchitektúra felé történő elmozdulás
Ha az Airbnb feudális állam, a decentralizált otthoni megosztási piacok egy megosztott, demokratikus gazdaság, ahol az értéket létrehozók megtartják az értéket. Jobb összehangolást teremthetnek a vendégek, a vendéglátók és a piac között, amelyen tranzakciókat folytatnak. És azok az emberek, akik ténylegesen a platformot használják, hozzák meg a döntéseket, közvetlenül a platform értékmegfogási mechanizmusaiba kapcsolva.
A blokklánc-infrastruktúra tetején épített, bevált modellekkel a peer-to-peer piac számára, erőteljes, beépített tokenomikával, itt van az utazási ipar decentralizált alternatívája. És ez azt jelenti, hogy meg kell osztani a házat 2.0, a Web 3.0 utazási foglalásait, és véget kell vetni a házigazdák és a vendégek kizsákmányolásának szerte a világon.
Ez a cikk nem tartalmaz befektetési tanácsokat vagy ajánlásokat. Minden befektetési és kereskedési lépés kockázattal jár, és az olvasóknak a saját döntésük meghozatalakor saját kutatásokat kell végezniük.
Az itt kifejtett nézetek, gondolatok és vélemények egyedül a szerző sajátjai, és nem feltétlenül tükrözik vagy képviselik a Cointelegraph nézeteit és véleményét.
