Die Kryptoindustrie hat in den letzten Jahren ein astronomisches Wachstum erlebt. Nun sagen Experten für die Rekrutierung von Talenten, dass Kryptofirmen dringend eine gute Führung brauchen, um ihr Geschäft zu skalieren.
Früher als aufstrebender Markt angesehen, ist Krypto heute eine schnell reifende Branche, die viele Talente anzieht, sagte David Richardson, Partner bei der Executive Search-Firma Heidrick & Struggles, gegenüber Cointelegraph. „Alles wird durch die Wachstumsrate dieser Firmen und die Einstellung von Führungskräften angetrieben, die ihnen helfen können, weiter zu wachsen und mit der Wachstumsrate des Unternehmens Schritt zu halten“, sagte er.
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Kryptounternehmen suchen nach Führungskräften, die Unternehmen erfolgreich skaliert haben. Sie sind bereit, solche Talente ohne Vorkenntnisse in Krypto oder digitaler Währung an Bord zu nehmen, fügte Heidrick & Struggles-Engagement-Managerin Adrianna Hühnergarth hinzu. „Wir sehen einen großen Bedarf an Leitern von Engineering-Führungskräften, die große Teams aufgebaut haben“, fuhr sie fort.
Experten zufolge sind die gefragtesten Fähigkeiten für die C-Suite Technik, Recht, Finanzen, Markteinführung und Unternehmensentwicklung. Abgesehen von Fachwissen suchen Unternehmen nach Führungskräften mit niedrigem Ego, die Anpassungsfähigkeit, Leidenschaft und Begeisterung für Wachstum und die Mission des Raums zeigen.
Da die Regulierungslandschaft in jedem Land unterschiedlich sei, sei die Bedeutung von Regulierungs- und Rechtsführungskräften sehr sinnvoll, sagte Hühnergarth. „Viele Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, hatten eher einen regionalen Fokus als eine eher traditionelle, zentralisierte Art der Aufstellung.“
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Für das Krypto-Ökosystem sei Remote-Arbeit ein wichtiger Anreiz, um die Top-Talente anzuziehen, sagte Hühnergarth und fügte hinzu, dass viele Unternehmen ihren Hauptsitz aufgegeben haben. Auch die langfristigen Anreize und die Barvergütung sind hoch genug, um die Talente zu halten.
„[Krypto-]Unternehmen haben das Geld und bieten hochrangige Talente an, die nur ein oder zwei Jahre Krypto-Erfahrung mit Angeboten haben, die sie nicht ablehnen können.“
Einige Unternehmen sind im gesamten Fintech-Ökosystem eher technisch als technisch, und einige Unternehmen sind im gesamten Fintech-Ökosystem eher finanztechnisch als technisch geprägt, betonte Richardson. Vieles von dieser Kultur wird vom Gründerteam bestimmt und wie sie es früh aufgebaut haben. Er erklärte, dass die meisten Krypto-Unternehmen zwar mit einem Kerntechnologieteam beginnen, aber für ihre Expansion GMs, Vertriebs-, Finanz-, Rechts- und Compliance-Talente benötigen.
Wenn das Unternehmen wächst, reicht ein geringeres Maß an technischer Kompetenz aus, fügte er hinzu. Wenn die technischen Barrieren geringer werden, können Personen, die über mehr Erfahrung mit Investitionen in Alternativen verfügen, Krypto als einen hervorragenden Weg zum Erkunden betrachten.
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