Het is vier maanden geleden dat de Brexit-handelsovereenkomst tussen het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie van kracht werd. De deal draagt, net als andere vrijhandelsovereenkomsten, heel weinig bij aan de ondersteuning van de export van financiële diensten vanuit het VK naar de interne markt. Als gevolg hiervan hebben financiële dienstverleners, waaronder die in financiële technologie, zich in het voorjaar aangepast aan verschillende handelsbetrekkingen met de EU, terwijl ze ook de lopende COVID-19-beperkingen beheren.
Met name hebben de Britse financiële diensten hun automatische rechten verloren om EU-klanten te bedienen vanuit hun Britse basis, met behulp van de zogenaamde paspoortrechten die Britse bedrijven hadden in de tijd dat ze een lidstaat waren. Het paspoort is vervangen door gelijkwaardigheidsbesluiten. Dit is echter geen eerlijke vervanging. Gelijkwaardigheid is een eenzijdige beslissing van de EU op financiële gebieden, waar het erkent dat het regelgevingskader van het VK gelijkwaardig is aan het zijne. Deze besluiten kunnen met een opzegtermijn van 30 dagen worden ingetrokken en hebben geen betrekking op de hele financiële dienstensector. Het verstrekken en deponeren van retailbanken is bijvoorbeeld niet onderworpen aan gelijkwaardigheidsbesluiten.
Onze beste handelsrobots
Tot op heden is aan het Verenigd Koninkrijk alleen gelijkwaardigheid verleend op twee gebieden die worden beschouwd als kwesties van financiële stabiliteit van het systeem. Als gevolg hiervan opereren de Britse financiële diensten momenteel met minder toegang tot de EU-markt dan sommige van hun belangrijkste concurrenten, waaronder de Verenigde Staten en Singapore.
Verwant:Fintech in het Verenigd Koninkrijk na Brexit
Verschillende financiële instellingen hebben gereageerd door delen van hun bedrijf te verplaatsen naar andere Europese financiële centra, waaronder Parijs, Frankfurt, Amsterdam en Dublin. Volgens de laatste schattingen hebben meer dan 440 financiële instellingen dergelijke stappen ondernomen, waarmee ongeveer 7.500 banen buiten het Verenigd Koninkrijk zijn gemoeid.
Naast het onderzoeken van de implicaties van Brexit voor bestaande bedrijfsmodellen in financiële dienstverlening, is het even belangrijk om de mogelijkheden voor toekomstige groei te overwegen die momenteel bestaan voor Britse financiën. Inderdaad, het politieke discours rond Brexit heeft veel van de kansen voor het VK gemaakt in termen van 'controle terugnemen'.
Het Verenigd Koninkrijk en digitale financiën
Tijdens de Brexit-handelsbesprekingen van 2020 was het niet duidelijk waarvoor het VK zou kiezen om zijn nieuw verworven regelgevende soevereiniteit te gebruiken. Sinds de deal zijn er echter vroege indicaties opgedoken. Het is duidelijk dat fintech en digitale financiering, naast groene financiering, een gebied is dat het VK prioriteit wil geven voor ontwikkeling om het bedrijf te vormen dat verloren is gegaan voor de EU. In het geval van fintech past dit duidelijk naast een bredere belangstelling van de overheid voor door technologie gedreven economische groei.
Gezien het belang dat aan digitale financiering wordt gehecht, is dit een van de gebieden geweest die de meeste politieke steun en beleidsaankondigingen heeft gekregen sinds de handelsovereenkomst van kracht werd. Zo probeerde een Britse notering onder leiding van voormalig EU-commissaris voor financiële diensten Jonathan Hill te reageren op het feit dat Britse technologiebedrijven steeds vaker New York als hun primaire noteringslocatie kiezen.
De beoordeling van de notering stelde ook dat de innovatieve benadering van regulering van fintech via de regelgevende sandbox van de Financial Conduct Authority, of FCA's, een snellere en regelgevende verandering mogelijk maakte. Aangezien fintech een van de "groeisectoren van de toekomst" vertegenwoordigt, waar het VK "al een leider is in Europa", moet er na de Brexit verdere ontwikkeling plaatsvinden. Begin april reageerde bondskanselier van de FCA Rishi Sunak door tijdens de Fintech Week een nieuwe FCA "scale box" aan te kondigen om de groei van fintech te ondersteunen, gebaseerd op het succes van de regelgevende sandboxen in het Verenigd Koninkrijk.
Verwant:Het FCA-verbod op cryptoderivaten in het VK kan particuliere beleggers naar riskantere gronden duwen
In navolging van de bredere beleidsinteresse in fintech, is dit voorjaar ook de publicatie van de "Kalifa Recensie of UK Fintech" verschenen. Hiermee wordt getracht te profiteren van het leiderschap van het VK op het gebied van fintech en worden aanbevelingen gedaan met betrekking tot onder meer kapitaal- en vaardigheidsvereisten voor de sector.
Deze beoordelingen wijzen echter ook op uitdagingen en onzekerheid, maar ook op kansen voor Britse fintech na de Brexit. Een van de meest opvallende gebieden in dit verband is de aantrekkingskracht van hooggeschoold internationaal talent om in fintech in het Verenigd Koninkrijk te werken. De implicaties van Brexit hiervoor, in termen van zowel internationale migratie als kortere vormen van internationale zakenreizen, zijn momenteel niet bekend, aangezien zakenreizen grotendeels zijn stilgelegd vanwege de COVID-19-beperkingen.
De financiële centra van het VK buiten Londen
Gezien de wijdverbreide bezorgdheid over de technische vaardigheden die voortkomen uit het onderwijssysteem van het VK, zal het onderzoeken van de manier waarop het nieuwe Global Talent-visum in de praktijk werkt, belangrijk zijn bij het beoordelen van post-Brexit-arbeidsmarkten voor Britse fintech. Evenzo, in termen van kortere vormen van zakenreizen, zal naarmate de reisbeperkingen van de pandemie afnemen, meer bekend worden over hoe de Brexit en COVID-19 het landschap van de zakenreizen van de financiële diensten hebben veranderd.
Het is ook belangrijk om de implicaties van Brexit voor fintech te onderzoeken, niet alleen binnen maar ook buiten Londen, vooral gezien de focus van de regering op 'beter opbouwen' door de regionale economische groei na de Brexit te nivelleren.
Ook hier zijn er kansen en uitdagingen voor fintech. De Kalifa Recensie identificeerde tien clusters van fintech-activiteiten in het VK die "het meeste potentieel hebben om te groeien en zich verder te ontwikkelen", waaronder Edinburgh en Glasgow, Manchester en Leeds, en het noordoosten van Engeland. Een dergelijke focus lijkt resultaten op te leveren, met Goldman Sachs die eerder in april de opening aankondigde van een belangrijk technologiecentrum in Birmingham. Het behouden van de aantrekkelijkheid van deze locaties, met name in termen van kosten, zal echter belangrijk zijn, aangezien andere locaties binnen Europa, zoals Polen en Portugal, steeds meer proberen hun eigen, kostenconcurrerende financiële clusters te ontwikkelen.
Vergelijkbaar met de geschiedenis van Londen als financieel centrum, heeft de Britse fintech-sector blijk gegeven van aanzienlijke regeneratieve capaciteiten, waarbij de focus is aangepast aan het politieke en economische landschap waarvan het deel uitmaakt. Het is duidelijk dat er sterke politieke steun is voor de sector in Groot-Brittannië na de Brexit, en de sector zelf zal dienovereenkomstig moeten reageren naarmate er meer details naar voren komen over de prioriteiten van de Britse financiële dienstverlening na de Brexit.
De meningen, gedachten en meningen die hier worden geuit, zijn de enige van de auteur en weerspiegelen of vertegenwoordigen niet noodzakelijk de meningen en meningen van CoinTelegraph.
De geuite meningen zijn de enige van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk de mening van de Universiteit van Nottingham of haar dochterondernemingen.
Blijf lezen met CoinTelegraph
