Obwohl der Kryptowährungssektor von einigen Regierungen und Aufsichtsbehörden immer noch als „Wilder Westen“ angesehen wird, zeigen die anhaltende Akzeptanz und neue Anwendungsfälle, dass digitale Währungen bestehen bleiben. Einige argumentieren sogar, dass Blockchain-basierte Netzwerke und dezentrale Finanz- oder DeFi-Plattformen bald traditionelle Finanzsysteme ersetzen könnten.
Trotz anhaltender Fortschritte ist die Kryptoindustrie jedoch noch jung und bedarf daher einer weiteren Entwicklung, bevor sie allgemein akzeptiert werden kann. Ein Bereich, der insbesondere im Krypto-Raum tiefer angegangen werden muss, ist die Regulierung.
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Mohamed El-Erian, Chief Economic Advisor bei Allianz – einem deutschen multinationalen Finanzdienstleistungsunternehmen – erklärte in einem Artikel der Financial Times, dass es die Pflicht von Krypto-Befürwortern ist, angesichts des disruptiven Charakters der neuartigen Technologie bessere Beziehungen zu regulatorischen Akteuren zu pflegen.
Glücklicherweise verstehen einige Mitglieder der Krypto-Community, dass Beziehungen zu Regulierungsbehörden, politischen Entscheidungsträgern und dem öffentlichen Sektor notwendig sind, um die Akzeptanz zu fördern. Infolgedessen beginnen sich Arbeitsgruppen zu bilden, die sich auf die Entwicklung von Standards für den Blockchain-Raum konzentrieren.
Arbeitsgruppen treiben Innovationen zur Einführung voran
Führende Unternehmen der Cash-to-Crypto-Branche haben beispielsweise kürzlich die Gründung der Cryptocurrency Compliance Cooperative (CCC) angekündigt. Das CCC wurde von den Bitcoin-Geldautomatenbetreibern DigitalMint und Coinsource zusammen mit der Blockchain-Analyseplattform Chainalysis gegründet und ist eine kollaborative Vereinigung, die darauf abzielt, Compliance-Standards zu entwickeln, um die Bitcoin-Geldautomatenindustrie in den Vereinigten Staaten zu legitimieren.
Dies ist besonders wichtig, da in den USA täglich fast 48 Geldautomaten mit Kryptowährung installiert werden. Obwohl beeindruckend, haben Branchenteilnehmer zuvor festgestellt, dass in Ländern wie Kanada die Know-Your-Customer-Compliance für Krypto-Geldautomaten erst kürzlich implementiert wurde.
Bo Oney, Executive Vice President of Operations und Head of Compliance bei Coinsource, sagte gegenüber Cointelegraph, dass, obwohl es in der Cash-to-Crypto-Branche ein exponentielles Wachstum und eine exponentielle Reife gegeben habe – insbesondere bei Bitcoin-Geldautomaten in den USA – es immer noch einen Mangel an Anti -Geldwäscheprozesse zwischen Unternehmen. Viele dieser Betreiber haben auch keine Abteilungen für die Prävention von Finanzkriminalität. Daher erklärte Oney, dass die CCC gegründet wurde, um Betrug und schändliche Anwendungsfälle zu bekämpfen:
„Der beste Weg, die Herausforderungen der Cash-to-Crypto-Branche zu meistern, ist diese Kooperation. Wir planen, logische und verantwortungsvolle Standards zu veröffentlichen, die die Bedenken, die wir sehen, angemessen berücksichtigen und diese dann mit unserer Branche teilen. Wir hoffen, dass diese von allen Unternehmen dieser Branche in großem Umfang übernommen werden und wir zukünftige Regelungen definieren können.“
Während die Entwicklung von Standards für die Cash-to-Crypto-Branche das Hauptziel des CCC ist, ist es wichtig, auf den kollaborativen Charakter der Vereinigung hinzuweisen. Marc Grens, Mitbegründer und Präsident von DigitalMint, sagte gegenüber Cointelegraph, dass CCC hofft, einige der besten Köpfe der Branche zusammenzubringen. Grens merkte an, dass dies es den wichtigsten Akteuren in diesem Bereich letztendlich ermöglichen wird, ihre Kräfte zu bündeln, um Standards für einen ständig wachsenden, oft missverstandenen Sektor festzulegen.
Grens betonte, dass es keine großen Auswirkungen gab, als das Financial Crimes Enforcement Network von FINCEN im Jahr 2013 eine offizielle Richtlinie veröffentlichte, die besagte, dass Kryptowährungsbörsen und Geldsender als Gelddienstleistungsunternehmen gemäß dem Bankgeheimnisgesetz fungieren müssen:
„Diese Anleitung ist, als würde man einen quadratischen Stift in ein rundes Loch stecken. Die Aufsichtsbehörden wussten zu dieser Zeit nicht viel über Kryptowährungen und nahmen diese Maßnahme im Grunde auf und schoben diese Branche dort hinein. Diese Personen schauen jedoch nicht hinter verschlossene Türen, was wirklich vor sich geht.“
Wie Grens erklärte, hat die Bargeld-zu-Krypto-Währungsbranche früh gelernt, dass Unternehmen zusammenkommen müssen, um datengesteuerte, objektive Fakten über die betrügerischen Aktivitäten in diesem Bereich zu liefern: „Das derzeitige Gesetz über das Gelddienstleistungsgeschäft reicht nicht aus, um illegale Aktivitäten zu bekämpfen .“
Oney hofft weiterhin, dass das CCC zu einem Meilenstein für das Krypto-Ökosystem wird, da verschiedene Akteure in einem aufstrebenden, zunehmend wettbewerbsorientierten Raum ihre Kräfte bündeln, um Standards zur Verbesserung einer Branche zu entwickeln: „Wir brauchen keine staatliche Beteiligung, um Standards zu setzen. ”
Obwohl dies so sein mag, teilte Oney mit, dass das CCC enge Beziehungen zu Mitgliedern der US-Strafverfolgung unterhält, einschließlich derer, die mit dem Federal Bureau of Investigation, dem Department of Homeland Security und lokalen und staatlichen Behörden zu tun haben. „Wir möchten diese Personen aufklären und kommunizieren, was die Standards sein sollten. Dann können sie die Richtlinien umsetzen.“
Die CCC ist nur ein Beispiel für eine kollaborative Vereinigung, die daran arbeitet, Standards für den Kryptowährungssektor zu definieren, die von den Regulierungsbehörden übernommen werden sollen. Hailey Lennon, Partner bei der Anwaltskanzlei Anderson Kill, sagte gegenüber Cointelegraph, dass sich in den letzten Jahren verschiedene Handelsverbände entwickelt haben. Sie erwähnte, dass einige davon die Blockchain Association, die Virtual Commodity Association und den Crypto Council for Innovation umfassen.
Laut Lennon ist es logisch, dass Krypto- und Blockchain-Unternehmen Teil von Arbeitsgruppen und Handelsverbänden sein wollen, um die Aufsichtsbehörden zu schulen, insbesondere angesichts all der verschiedenen staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften, die im Raum herumschweben: „Regulierung erstickt Innovation; Eine sorgfältig ausgearbeitete Regulierung schadet weniger.“
Dies scheint sicherlich für die reifende Kryptowährungsbranche der Fall zu sein. Zum Beispiel sagte Chen Arad, Chief Operating Officer von Solidus Labs – einer Risikoüberwachungsplattform für digitale Vermögenswerte – gegenüber Cointelegraph, dass kollaborative Gruppen, die Daten austauschen und marktübergreifende Überwachung, der Schlüssel zur Beantwortung des Bitcoin (BTC) Futures Exchange Traded Fund (ETF .) sind ) Frage. Er bemerkte:
„Das Fehlen gemeinsamer Überwachungsvereinbarungen in Krypto ist der Hauptgrund für die Ablehnung von Bitcoin-ETF-Regeländerungsanträgen durch die SEC. Die SEC möchte wissen, ob Händler Bitcoin an mehr als einer Börse manipulieren. Die Überwachung hierfür erfordert Vereinbarungen über die gemeinsame Nutzung von Daten, die eine marktübergreifende Überwachung ermöglichen würden.“
Arad fügte hinzu, dass es neben dem Kryptosektor viele Beispiele für industriegetriebene Selbstregulierung gebe, die es neuen Technologien ermöglicht haben, regulatorische Herausforderungen zu lösen und zu gedeihen. „Das Online Lending Network im Kreditbereich und die Intermarket Surveillance Group im Wertpapierbereich wurden von diesen Branchen geschaffen, um sehr ähnliche plattformübergreifende Probleme zu lösen.“
Werden Arbeitsgruppen etwas bewirken?
Lennon wies darauf hin, dass viele der genannten Kryptowährungs-Arbeitsgruppen und Kooperationsverbände derzeit nicht als offizielle Selbstregulierungsorganisationen oder SROs anerkannt werden. Im Gegenzug erklärte Lennon, dass es für die Aufsichtsbehörden schwierig sein kann, mit diesen Gruppen zusammenzuarbeiten:
„Eine SRO erhält in der Regel von einer Regulierungsbehörde Gesetzgebungsbefugnisse, die es ihr ermöglicht, Richtlinien zu erstellen und in einer bestimmten Branche durchzusetzen. FINRA ist beispielsweise eine SRO für die US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission. Derzeit hat keine der hier genannten Organisationen die gesetzgeberische Befugnis, als SRO zu fungieren, und es handelt sich daher eher um Fachverbände oder Arbeitsgruppen, die Vorschläge machen, wie sich Regulierungen auf den Raum auswirken.“
Lennon erklärte, dass diese Gruppen zwar hilfreich sind, aber nicht die gleiche Autorität wie SROs haben. Diesem Gefühl entsprechend glaubt Zachary Kelman, geschäftsführender Gesellschafter von Kelman PLLC und General Counsel von Cointelegraph, dass es hilfreich ist, wenn ein Organisationsgremium Standards herausgibt, aber dass die Bundesregierung sich im Allgemeinen mit traditionellen Industriestandards befasst: „Die Bundesregierung hat eine Agenda . Sie verwalten Gelddienstleistungsunternehmen und möchten, dass sie bestimmte Gesetze einhalten.“
Trotzdem wies Kelman darauf hin, dass es für Kryptowährungs-Arbeitsgruppen einfacher sein könnte, sich an staatliche Regulierungsbehörden zu wenden, wenn es um Standards geht, und erwähnte, dass dies insbesondere der Fall sei, da viele US-Bundesstaaten wie Florida jetzt versuchen, Krypto-Oasen zu werden:
„Es ist möglicherweise möglich, auf staatlicher Ebene einen Standard für Kryptowährungs-Geldautomaten als Bildungsinstrument für staatliche Aufsichtsbehörden zu haben. Wenn diese Standards in der gesamten Branche ziemlich einheitlich sind, könnte dies hilfreich sein, um die Bemühungen im ganzen Land zu koordinieren.“
Obwohl dies sinnvoll ist, bemerkte Lennon, dass eine weitere Herausforderung die wachsende Zahl von Arbeitsgruppen im Krypto-Raum ist. Lennon ist insbesondere besorgt, dass es bei so vielen Arbeitsgruppen sich überschneidende Ziele und möglicherweise widersprüchliche Botschaften gibt: „In einer perfekten Welt würden viele dieser Gruppen zusammenarbeiten oder fusionieren, um der Branche mehr Zusammenhalt zu verleihen. ”
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