Während die dezentrale Finanzierung im vergangenen Jahr mit zahlreichen Schlagzeilen die Show gestohlen hat – die genau beobachtete Zahl des Total Value Locked (TVL) stieg deutlich um fast 800 % und stieg von 20 Milliarden US-Dollar zu Beginn des Jahres 2021 auf 157 Milliarden US-Dollar zu den Höchstständen im Mai – zentralisierte Krypto-Finanzdienstleistungen haben ebenfalls ein explosives Wachstum verzeichnet.
Laut Kalin Metodiev, CFA und Mitbegründer von Nexo, hat sich das Krypto-Sparkontounternehmen auf 15 Milliarden US-Dollar in AUM vervierfacht, auf 1,7 Millionen Kunden erweitert und verfügt über neue Funktionen wie die Asset-Swap-Funktionalität, die in die kommende Plattform integriert sind.
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Nexo und Cointelegraph kreuzten sich in Miami nur kurz über ein kurzes Gespräch in der von Nexo gesponserten Bitcoin Art Gallery – einem der Highlights des Konferenzsaals. Wir haben Metodiev jedoch kurz nach dem Ende des Wahnsinns zu einem schriftlichen Interview getroffen, um über den Anstieg der wichtigsten Metriken, die Risiken, die DeFi für das Nexo-Modell darstellt, und den Weg zur institutionellen Einführung zu sprechen.
Anpassung an Defi
Wenn es um den Aufstieg von DeFi geht, sieht Metodiev eine klare Obergrenze in Bezug auf die Höhen, die es aufgrund einiger seiner wichtigsten, erlaubnislosen Funktionen erreichen kann.
„Wir sind fasziniert von den Möglichkeiten, die der DeFi-Raum bieten kann, und finden Vorteile in den Begriffen Automatisierung und Dezentralisierung“, sagte er. „Dies ist jedoch ein Raum, der sich an institutionellen Richtlinien und Standards ausrichten muss, um langfristig in großem Maßstab zu überleben und zu gedeihen. Nexo arbeitet in Übereinstimmung mit den formalen AML/KYC-Leitlinien und Compliance-Protokollen, die derzeit nicht vom DeFi-Raum übernommen werden.“
Nichtsdestotrotz verfolgt das Unternehmen die aufstrebende Branche immer noch genau und ist „offen, jederzeit neue Best Practices aus jeder Quelle zu lernen und zu übernehmen, einschließlich des DeFi-Bereichs“.
Im Moment geschieht dies in Form einer Handvoll Initiativen, die möglicherweise darauf abzielen, Nexo für DeFi-Benutzer attraktiver zu machen. Dazu gehören Governance-Funktionen für den NEXO-Token – der von den 4-Dollar-Höchstständen Anfang des Jahres auf 1,91 US-Dollar gesunken ist – und eine Transparenzkampagne, die, obwohl sie möglicherweise nicht mit On-Chain-Informationen mithalten kann, hoffentlich den Raum anführen wird.
„Unsere jüngste #NexoTransparency-Initiative begann mit der Aufklärung über unsere Verwahrungsvereinbarungen und unseren Versicherungsschutz. Wir beschäftigen mehrere Partner für die Vervollständigung des institutionellen Rahmens von Nexo und wollten in den Details transparent sein.“
Compliance und Akzeptanz
Da die institutionelle Akzeptanz ständig durch rechtliche und regulatorische Probleme behindert zu sein scheint, argumentiert Metodijew, dass Nexo eine Schlüsselrolle dabei spielen kann, Geld von Großbanken in Krypto zu bringen.
„Einige Leute verkünden, dass Blockchain-basierte Finanzdienstleistungen sich vom traditionellen Bankensystem lösen und irgendwie in ihrer eigenen kleinen Blase gedeihen sollten. Wir finden solche Meinungen im modernen Finanzsystem des 21. Jahrhunderts komisch und geradezu phantasmagorisch.“
Er stellte fest, dass das Wachstum der institutionellen Kunden „exponentiell“ war und dass die Summen manchmal außergewöhnlich waren: Nexo ist in der Lage, Institutionen zu helfen, Krypto-Assets von mehr als „1 Milliarde US-Dollar“ anzuhäufen und zu leihen.
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Er stellt fest, dass das regulatorische Umfeld nach wie vor undurchsichtig bleibt und sagt, es sei „schwierig, konform zu sein, wenn kein vollständiges Regelwerk für Unternehmen wie Nexo vorhanden ist“, aber das Unternehmen bemüht sich, wo immer möglich, konform zu sein. Darüber hinaus könnte eine klare Regulierung im Gegensatz zu dem, was viele DeFi-Erbauer denken, dem Raum mehr helfen als schaden.
„Wir glauben, dass Regulierungen langfristig zu mehr Geschäft beitragen können, nicht weniger, und hoffen, dass mehr Unternehmen in der Blockchain-Branche unserem Beispiel in Bezug auf Compliance, Transparenz und tadellosen Service folgen werden.“
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